僕が手本としている会社の一つに、「伊那食品工業株式会社」（長野県）という会社があります。

この会社の社是がとっても意味深い！

『いい会社をつくりましょう－たくましく　そして　やさしく－』

ポイントは、「良い会社」ではなく「いい会社」である点。

「良い会社」というのは、売上や利益といった数字で評価された表現であり、経済関連の紙面で目にする言葉。

これに対して「いい会社」は、社員やお客様、取引先や仕入れ先、地域の人たちはもちろん、タクシーやトラックの運転手、会社へ遊びに来た人など、会社を取り巻く全ての人たちが、日常会話の中で「いい会社だね」と言ってくれる会社のこと。

（勿論、伊那食品さんは、いい会社であるからこそ、毎年増収増益･･･良い会社でもあるわけですが･･･）

弊社がめざす「頂」は自分の中では明確なつもりですが、それが全社的に伝わっているかというと、現実はまだまだ･･･

（例えばタクシーの運転手さんが、最寄りのJR六地蔵駅で乗せたお客様に、「あの会社はいい会社ですよ」なんて、言われたことはおそらくないでしょうし、商品を運んで下さるドライバーさんから「ここはいい会社ですね」と褒められたこともたぶんありません）

「いい会社を作りましょう」は、言葉としてはとてもシンプルでわかりやすいのですが、その域に達するのは実は大変難しいことなのです！

つまり売上でもなく、利益でもなくというのは、決算書には載ってこない僕を含めた弊社社員の「人柄」とか「笑顔」とか「考え方」とか、そういったモノが何より大切ということ！

そして、そんな会社になるよう導くためには、やはり日々の“僕の言葉”が大切になってきます。

（･･･会社は教育機関であれ。経営者は伝え上手であるべし　by塚越会長）

つまり「社長からのメッセージ」ってやつが大切なんですね。

僕の思いが、会社全体に浸透していくよう･･･

これからも益々、しっかりとしたブレない「判断力」、「柱」を持って経営に携わっていこうと思っています。